軟體家居行業(yè)的下半場(chǎng)路在何方?

2023/10/24 7:08:00來(lái)源:全球建筑展覽網(wǎng)

簡(jiǎn)介:數(shù)據(jù)顯示,截止2022年,軟體家居市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)3000億元。統(tǒng)計(jì)維度主要包含睡眠市場(chǎng)和沙發(fā)市場(chǎng),其中,沙發(fā)市場(chǎng)規(guī)模約為1200億元;睡眠市場(chǎng)里的床墊超千億規(guī)模。

軟體家居行業(yè)的下半場(chǎng)路在何方?

中國(guó)軟體家居市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)變革。

數(shù)據(jù)顯示,截止2022年,軟體家居市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)3000億元。統(tǒng)計(jì)維度主要包含睡眠市場(chǎng)和沙發(fā)市場(chǎng),其中,沙發(fā)市場(chǎng)規(guī)模約為1200億元;睡眠市場(chǎng)里的床墊超千億規(guī)模。

但龐大的行業(yè)規(guī)模和分散的市場(chǎng)集中度卻形成強(qiáng)烈反差。

2021年,我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR3為16%左右。而全美前5大品牌(CR5)絲漣、席夢(mèng)思、舒達(dá)、泰普爾、SleepNumber合計(jì)占69.4%的市場(chǎng)份額,兩者差距頗大。


(圖片來(lái)源:絲漣床墊-公眾號(hào),侵刪)


(圖片來(lái)源:席夢(mèng)思官方公眾號(hào),侵刪)


(圖片來(lái)源:舒達(dá)官方公眾號(hào),侵刪)


(圖片來(lái)源:泰普爾-公眾號(hào),侵刪)


(圖片來(lái)源:sleepnumber官方公眾號(hào),侵刪)

另外,受房地產(chǎn)市場(chǎng)下行的影響,各大企業(yè)營(yíng)收增速連年下滑,軟體家居行業(yè)迫切需要一場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

有人拓展外延,打起了整裝的主意,同時(shí)積極擁抱線上渠道;有人苦練“內(nèi)功”,創(chuàng)新研發(fā)智能產(chǎn)品,試圖通過(guò)提高“科技含量”來(lái)促成消費(fèi)升級(jí)。

一場(chǎng)大規(guī)模的行業(yè)“自救”正在展開......

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產(chǎn)品智能化

Z世代悄無(wú)聲息地成為了家居消費(fèi)主力,加之技術(shù)的變革,家居消費(fèi)理念也發(fā)生了改變。在床墊、沙發(fā)這一類軟體家具的選擇上,環(huán)保高品質(zhì)、個(gè)性化、智能化成為了新消費(fèi)群體的購(gòu)買關(guān)鍵詞。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有51.7%的消費(fèi)者在更換或購(gòu)買床墊時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮智能床墊,另有32%的消費(fèi)者傾向于購(gòu)買智能床墊。

這80%+的潛在人群成為了企業(yè)智能化升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力。

一方面,企業(yè)開始引進(jìn)新材料、研發(fā)新工藝。

縱觀美國(guó)床墊的發(fā)展,總是伴隨著新材料新技術(shù)的更迭。從席夢(mèng)思的彈簧床墊到絲漣的功能性“美姿”床墊再到泰普爾將美國(guó)宇航局的壓力吸收材質(zhì)用于家居產(chǎn)品,每一次新材料的出現(xiàn)都對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

中國(guó)也在有意無(wú)意地復(fù)制國(guó)外的路。

上述“壓力吸收材質(zhì)”就是被商家一再渲染的“記憶棉”床墊,它能根據(jù)人體曲線形狀自適應(yīng)。例如夢(mèng)百合“0壓床墊”的主要原料就是記憶棉,主打和身體的貼合性和舒緩壓力。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買智能床墊時(shí)最為關(guān)注的點(diǎn),就是“軟硬度合適”和“與人體貼合度好“,記憶棉剛好切中了用戶的核心訴求。


(圖片來(lái)源:家頁(yè)-公眾號(hào),侵刪)

還有現(xiàn)在市面上比較流行的3D床墊,由于其采用3D纖維工藝,使得床墊具有透氣性好、彈性高、支撐性出色等優(yōu)點(diǎn),也切中了相當(dāng)一部分人“解壓”“追求品質(zhì)生活”的心理。

另一方面,企業(yè)積極將AI技術(shù)融入產(chǎn)品中。

比如,老牌床墊企業(yè)喜臨門,在今年上半年一口氣推出3款智能產(chǎn)品:AI空氣能助眠床墊、AI舒腰床墊以及監(jiān)測(cè)電動(dòng)床。

慕思股份的智能產(chǎn)品也已更新至第八代,通過(guò)AI技術(shù)運(yùn)用、睡眠自適應(yīng)調(diào)節(jié)、睡眠情況監(jiān)測(cè)、IOT聯(lián)動(dòng)、持續(xù)的靜態(tài)睡眠報(bào)告、遠(yuǎn)程數(shù)字化健康管理等打造新一代的智慧健康睡眠系統(tǒng)。


(圖片來(lái)源:慕思展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)-公眾號(hào),侵刪)

這類智能床墊內(nèi)置芯片,不僅可以掃描和檢測(cè)身體各部位的壓力值、重量、身體彎曲度,從而做出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)量身定制的支撐;還可以監(jiān)測(cè)健康狀況。

新材料的運(yùn)用疊加AI技術(shù),起到了1+1>2的效果。

據(jù)京東《2022年睡眠消費(fèi)報(bào)告》顯示,2021年智能床墊的銷售量同比增長(zhǎng)2.4倍。2022上半年,京東智能床墊成交額同比增長(zhǎng)超410%。2022年前五個(gè)月,淘寶天貓平臺(tái)智能床墊銷售額同比增長(zhǎng)高達(dá)721.4%。

而智能床墊只是該產(chǎn)業(yè)的拼圖之一,智能電動(dòng)床、智能沙發(fā)、智能枕、智能助眠儀、智能窗簾、智能燈具等,同屬該賽道。

以臥室為載體,圍繞睡眠需求,打造的智能產(chǎn)品或整體智能方案,未來(lái)規(guī)模或?qū)⒃谇|以上。

不過(guò),軟體家居的智能產(chǎn)品在中國(guó)剛剛起步,依然面臨“核心部件需要進(jìn)口”、“產(chǎn)品智能化不足”、“產(chǎn)品價(jià)格偏高”等問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)參與者需要從最底層的技術(shù)著手,把成本”打“下來(lái),智能床墊才能在消費(fèi)者中更加普及。

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渠道線上化

當(dāng)前主流軟體家居企業(yè)獲客的核心模式,依然是不斷開店。

以營(yíng)收較高的顧家家居為例,截止到2023年上半年,已有門店6743家,貢獻(xiàn)了88.78億元的年?duì)I收。即使夢(mèng)百合的門店數(shù)相對(duì)較少,也在全國(guó)開設(shè)了1625家。


(圖片來(lái)源:家頁(yè)-公眾號(hào),侵刪)

但是疫情的突襲,全球經(jīng)濟(jì)的疲軟給嚴(yán)重依賴線下門店的家居行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。彼時(shí),電商平臺(tái)激烈廝殺,內(nèi)容平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起,全民陷入了一場(chǎng)空前的線上流量狂歡。

家居企業(yè)也開始擁抱線上渠道,開啟了直播帶貨模式。


(圖片來(lái)源:名家具-公眾號(hào),侵刪)

截止2023年10月13日,芝華仕在京東、天貓、抖音各平臺(tái)的賬號(hào)均有幾百萬(wàn)的粉絲;而顧家家居以京東和天貓為主戰(zhàn)場(chǎng),旗艦店粉絲為419.9萬(wàn)和413萬(wàn);喜臨門則在天貓旗艦店中收獲了337萬(wàn)的粉絲;慕思股份也在京東擁有477萬(wàn)的粉絲。相對(duì)而言,夢(mèng)百合在電商平臺(tái)和抖音平臺(tái)的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)都落了下風(fēng)。


(圖片來(lái)源:家頁(yè)-公眾號(hào),侵刪)

線上直播,或直接促成交易,或引流至線下,成為家居企業(yè)線下渠道的有力補(bǔ)充。

今年2月19日,淘寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,廠家上淘寶直播賣貨的數(shù)量同比增長(zhǎng)了50%,其中,服飾、美妝、家居3個(gè)行業(yè)的線下門店直播最為活躍。

企業(yè)為吸引網(wǎng)友眼球,更是使盡渾身解數(shù)。

早在兩年多前,居然之家總裁王寧、慕思寢具總裁姚吉慶就曾在直播間送過(guò)福利,最終2.5小時(shí)內(nèi)收獲近1.5萬(wàn)筆訂單。

而有的企業(yè)則認(rèn)識(shí)到作為直播界的小白,“抱大腿”才是快速打響知名度的法寶。

比如喜臨門,在今年618期間,與“Mr迷瞪”、李佳琦、羅永浩等頭部主播在B站、天貓、抖音等平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)京東平臺(tái)銷售同比增長(zhǎng)123%,抖音渠道銷售同比增長(zhǎng)251%,更是為整體業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了40.92%的毛利率,接近經(jīng)銷店43.39%的毛利水平。

另外,線上渠道還為品牌造勢(shì)提供了天然土壤。

在中國(guó),約50%的家庭床墊使用年限超過(guò)5年,而在美國(guó),70%的家庭平均3年會(huì)更換一次床墊,“床墊和睡眠質(zhì)量相關(guān)”的理念滲透,需要漫長(zhǎng)的用戶教育期。

而當(dāng)品牌傳播撞上了內(nèi)容營(yíng)銷,這個(gè)教育期似乎縮短了。

今年2月份,慕思股份聯(lián)合中國(guó)睡眠研究會(huì),發(fā)布《健康睡眠新時(shí)代——2023 中國(guó)健康睡眠白皮書》以數(shù)據(jù)探索國(guó)人睡眠解決方案,引起廣泛關(guān)注。

5月,夢(mèng)百合舉辦“第四季五一0壓勞動(dòng)節(jié)”,線下門店“試睡”者不斷,線上關(guān)于“打工人睡眠質(zhì)量”話題也在各大社交媒體刷屏。

4-6月,喜臨門則是利用年輕人”奶油風(fēng)”的審美趨勢(shì),推出了“仙女床”,主打“浪漫治愈小仙女”,并榮登小紅書4-6月同類目第一,網(wǎng)上的相關(guān)詞條也熱度不減。

不過(guò),熱鬧的表象背后,家具的直播也面臨難題。直播一般以低價(jià)引流品為主,但家具多為大件產(chǎn)品,面臨轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)、復(fù)購(gòu)率低、直播時(shí)難以和粉絲互動(dòng)等問(wèn)題。

未來(lái),家居直播內(nèi)容的創(chuàng)新、直播流量的積累、直播的轉(zhuǎn)化率是企業(yè)拓展線上渠道時(shí)需要著重思考的問(wèn)題。

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整裝一體化

2023年上半年,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資和住宅投資雙降,分別同比下降7.9%和7.3%,和其強(qiáng)綁定的家居行業(yè)一榮俱榮一損俱損。

敏華控股(2022-2023財(cái)年)、顧家家居、夢(mèng)百合和慕思股份營(yíng)收同比分別下降19.29%、1.53%、11.82%和12.81%。

眼看著家裝市場(chǎng)的風(fēng)向由新房裝修向二手房更新轉(zhuǎn)變,這些企業(yè)也不約而同地把目光轉(zhuǎn)向了客單價(jià)更高、利潤(rùn)空間更大的整裝市場(chǎng)。

從需求端看,整裝的消費(fèi)市場(chǎng)最近非?;馃帷?/strong>

據(jù)《中國(guó)家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書》顯示,近40%的消費(fèi)者傾向于“全屋整裝,拎包入住”。

土巴兔大數(shù)據(jù)研究院的分析認(rèn)為,該平臺(tái)整裝用戶需求增長(zhǎng)已從2016年的45%提高到2022年的65%。

百度營(yíng)銷研究院發(fā)布的《2023年百度家居行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,2021-2023年存量房搜索熱度遠(yuǎn)高于新房,老房翻新需求迅速膨脹、精裝房滲透率提升。整裝的相關(guān)搜索,2022年同比增146.8%。

于是,供給端開始發(fā)力。

顧家家居于今年5月推出了“顧家整裝星選店”,服務(wù)從多品類到一體化整家。

而慕思股份則在今年3月全面推動(dòng)整屋“大家居”戰(zhàn)略,主打“一站式購(gòu)齊”......

行業(yè)內(nèi),歐派、索菲亞、尚品宅配、掌上明珠、金牌、志邦等企業(yè)已紛涌而入。

參與者眾多,但商業(yè)模式相對(duì)比較集中,主要有三類:

一是已合作了10大加盟分公司的業(yè)之峰現(xiàn)象,二是以零售型裝企為代表的杭州圣都現(xiàn)象,三是以套餐型裝企為代表的天津紅杉樹現(xiàn)象。

而作為新進(jìn)入者的軟體家居企業(yè),其天然的優(yōu)勢(shì)在于軟裝品類方面,實(shí)現(xiàn)全品類并非難事,難點(diǎn)在于一體化的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、交付等環(huán)節(jié),所以更為高效的選擇是和裝企合作。

以顧家家居為例,目前直營(yíng)加盟雙線并行。

1.直營(yíng)整裝業(yè)務(wù),顧家總部和全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)裝企直接發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,包含兩種業(yè)務(wù)形態(tài),裝企完全承接顧家所有的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)或當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商來(lái)承接倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。

2.加盟整裝業(yè)務(wù),各地經(jīng)銷商與裝企伙伴進(jìn)行合作,其中經(jīng)銷商提供相應(yīng)的銷售、服務(wù)等培訓(xùn)支持和倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。

顧家家居目前已與部分直營(yíng)整裝裝企品牌達(dá)成合作,包含圣都家裝、滬佳裝飾、紅杉樹以及其他區(qū)域頭部品牌裝企等。并在2021年和全國(guó)各地近千家裝企建立合作聯(lián)系。

但是這又衍生出了另一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)如果要做整裝品牌,如何整合不同的裝企,建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和落地標(biāo)準(zhǔn)?

企業(yè)如果只做平臺(tái),利用經(jīng)銷店來(lái)導(dǎo)流,那無(wú)異于線下“土巴兔”,又如何揚(yáng)長(zhǎng)避短呢?

入局整裝,諸多問(wèn)題還需梳理。

不過(guò),轉(zhuǎn)型必然帶著陣痛,一個(gè)行業(yè)的重新復(fù)蘇,需要時(shí)間,我們靜待家居行業(yè)春天的到來(lái)吧。

(文章來(lái)源:家頁(yè)-公眾號(hào),侵刪)

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