“預(yù)見2024· 第五屆中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會”在圓滿落幕

11月22日，由未來商業(yè)智庫主辦，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會指導(dǎo)，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝修零售工作委員會承辦的第五屆中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會在北京香格里拉酒店盛大舉行。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

按出場順序，出席大會的上臺嘉賓有：

大會總策劃、未來商業(yè)智庫首席專家、

《中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢報告》總主編 李騫

出席大會的中國室內(nèi)裝飾協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)

及裝企致辭嘉賓有：

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會名譽會長 劉珝

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長 張麗

聚通裝飾董事長 徐國儉

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長 王 東 明

業(yè)之峰裝飾董事長    張鈞

全面合作伙伴：

顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理 楊興國

顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部副總經(jīng)理 王 威

出席大會的戰(zhàn)略合作伙伴有：

天壇家具董事長 張金中

天壇家居技術(shù)研究院副院長 馬世洪

天壇整裝總經(jīng)理 張軼

天壇家具副總經(jīng)理 石蕊

天壇整家總經(jīng)理 劉建忠

奧田電器家裝渠道總監(jiān) 沈 堯

茅臺集團茅壇·壹號市場運營中心主任 

一級品酒師、調(diào)酒師 朱奕

出席大會的分享及論壇嘉賓有：

滬佳裝飾總裁 丁  建

唐卡裝飾董事長    張  華

宜賓業(yè)之峰董事長 劉文汛

華美樂裝飾董事長  鄭曉利

滬上名家裝飾董事長   孫  蕾

梵客家裝董事長 李  靜

網(wǎng)易家居總編輯 胡艷力

積木家連鎖裝修董事長 尚海洋

一起裝修網(wǎng)董事長 黃  杰

喜百年裝飾董事長 黃小飛

千思裝飾集團總裁 王  潔

麥豐裝飾董事長 朱  輝

三只兔裝飾董事長 韓  軍

今朝裝飾總經(jīng)理 戴仙艷

北京商報家居事業(yè)部主任 吳厚斌

住范兒創(chuàng)始人 劉羨然

靚家居常務(wù)副總裁 萬雪冰

北京全包圓總經(jīng)理   蔡  蒙

九鼎裝飾副總裁 周余強

和君智業(yè)董事長 張啟峰

家裝下午茶創(chuàng)始人 許春陽

會議開始，由未來商業(yè)智庫首席專家李騫老師介紹本次大會的學習模塊與亮點。中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長張麗、聚通裝飾董事長徐國儉、業(yè)之峰裝飾董事長張鈞分別做開幕致辭。

未來商業(yè)智庫首席專家李騫做介紹本次大會的學習模塊與亮點(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長張麗做開幕致辭(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

聚通裝飾董事長徐國儉做開幕致辭

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

業(yè)之峰裝飾董事長張鈞做開幕視頻致辭(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

大會進入主題分享階段，本次大會主要由六大學習模塊構(gòu)成，限于篇幅，內(nèi)容無法完整呈現(xiàn)，以下僅摘取本次大會演講嘉賓的部分精彩觀點：

首先，由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行趨勢演講，他演講的題目是《2024李騫趨勢演講·終極零售2.0》。他認為，未來格局決定生死，對認知要求的大幅升級，才是應(yīng)對未來巨大不確定性的最大挑戰(zhàn)，今天面臨的復(fù)雜程度遠超過去，傳統(tǒng)認知失效，已然形成信息繭房，無法適應(yīng)未來發(fā)展，從認知模型角度看待家居家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重要。

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行趨勢演講(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

賦能整裝，顧家是如何干的？顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理楊興國進行主題分享，題目是《“新價值鏈整裝”3.0：能力重塑》。他認為，幫助裝企伙伴擁有一體化整家的銷售能力，是顧家的使命和責任。當我們想清楚了理論和目標，如果不能堅定的去執(zhí)行，這個目標是無法達成的。要干成一件事，取決于認知，選擇顧家也是一種認知能力的提升。

會上，顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理楊興國匯報了階段性成果，截至今年11月15日，顧家星選已合作裝企數(shù)量218家，已開業(yè)展廳數(shù)量136家。他闡釋說：今年5月26日發(fā)布顧家家居“新價值鏈整裝”2.0：場景賦能新效率革命，那么效率的背后到底是什么？沒有能力的支撐，效率是無法實現(xiàn)的?！丁靶聝r值鏈整裝”3.0：能力塑造》就是在這樣的思考中形成，其背后的核心是為用戶創(chuàng)造價值，去滿足用戶“想要一個完整的家”的強烈需求。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

對于能力是什么？顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理楊興國總結(jié)，是完成一項目標或任務(wù)所體現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)。他認為能力有三大要素，即認知力、概念力、行動力。第一，對于認知力，顧家家居從2014年就開始關(guān)注家裝渠道，至今約9年時間，這是顧家對家裝領(lǐng)域不斷認知的過程。在2020年底，顧家家居專門成立整裝部門，經(jīng)過兩年多的不斷探索，他總結(jié)出：一個所謂的補充渠道，一個創(chuàng)新業(yè)務(wù)，發(fā)展成為整裝業(yè)務(wù)，那就是主要渠道和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，那就是我們認為的”三分天下有整裝”。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

第二，對于概念力，楊興國闡釋如果我們把握了本質(zhì)，把握了規(guī)律，而不形成一種概念，不把它總結(jié)成一種模型、方法論，就無法進行落地。2022年5月26日，在李騫老師的支持下，共同推出了顧家家居“新價值鏈整裝”業(yè)務(wù)模式，今年5月26日，我們又發(fā)布了“新價值鏈整裝”2.0，到至今3.0的正式發(fā)布，我們給到裝企一個系統(tǒng)的解決方案，新價值鏈整裝是理論基礎(chǔ)，一體化整家解決方案是具體方法論，顧家星選從產(chǎn)品、場景、設(shè)計、戰(zhàn)法、合作、賦能、組織、交付八大維度全面賦能裝企。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

第三，就是清晰且堅定的戰(zhàn)略執(zhí)行，顧家家居在今年8月8日發(fā)布了“一體兩翼 雙核發(fā)展”新戰(zhàn)略方向。顧家家居整裝（顧家星選）成為“一體化整家”業(yè)務(wù)突破的重要支柱，整裝業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)發(fā)展，將整裝渠道作為重點渠道進行布局。目前，我們與全國優(yōu)秀裝企已進行深入合作，形成了顧家星選合作三大現(xiàn)象：業(yè)之峰現(xiàn)象、杭州圣都現(xiàn)象、天津紅杉樹現(xiàn)象。同時，我們進行了前瞻性的資源大投入，小步快跑的升級迭代，推進“產(chǎn)品迭代、場景迭代、設(shè)計迭代、交付迭代、組織迭代、賦能迭代”。未來三年，顧家星選整裝業(yè)務(wù)將全面開展[百城千萬計劃]，3年打造100家顧家星選訂單收入超過1000萬的裝企。

顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理楊興國進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

接下來，由李騫老師主持，顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理楊興國，顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部副總經(jīng)理王威進行了微對話。他們一致認為，顧家星選的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，不斷迭代，能夠滿足不同裝修用戶的需求，顧家在四個專業(yè)上優(yōu)勢突出，用專業(yè)的展廳、專業(yè)的團隊、專業(yè)的營銷、專業(yè)的服務(wù)，對全國裝修伙伴進行強大的賦能。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

大會上，顧家家居“新價值鏈整裝”3.0正式啟動，參與啟動的嘉賓有：中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長張麗；中國室內(nèi)裝飾協(xié)會名譽會長劉珝；顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理楊興國； 顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部副總經(jīng)理王威；滬佳裝飾總裁丁建；宜賓業(yè)之峰董事長劉文汛；一起裝修網(wǎng)董事長黃杰 ；喜百年裝飾董事長黃小飛；唐卡裝飾董事長張華；未來商業(yè)智庫首席專家李騫。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

如何進行能力重塑，由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行《2024趨勢演講第二篇章：能力重塑》，他認為：認知能力要從三個維度判斷，第一是時間，先認知到認識水平越高；第二是深度，層次越深的認知水平越高，本質(zhì)上是一種抽象能力；第三是強度，執(zhí)行強度足夠的認知水平越高。

如何在不確定性的時代，尋找一個確定的未來？天壇家居技術(shù)研究院副院長馬世洪做了主題演講，他演講的題目是《天壇新整家 整裝驅(qū)動下的整家業(yè)務(wù)創(chuàng)新》。他認為，天壇整家將會與更多的屬地運營商鏈接，雙方形成一個價值共生的生態(tài)聯(lián)盟體系，共同助推中國泛家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量方向發(fā)展。

天壇家居技術(shù)研究院副院長馬世洪進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

緊接著，由未來商業(yè)智庫首席專家李騫主持了微對話，參加對話兩位嘉賓是天壇家具副總經(jīng)理石蕊及天壇整家總經(jīng)理劉建忠，他們一致認為，天壇家具之所以布局整裝，一切邏輯的起點是從用戶的價值創(chuàng)造開啟，從行業(yè)的宏觀層面，做這樣的選擇也符合行業(yè)的進化方向，作為曾經(jīng)的中國家具大王，天壇家具有著67年的品牌沉淀，期待為行業(yè)做出新的貢獻，同時實現(xiàn)天壇品牌的偉大復(fù)興。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

由未來商業(yè)智庫首席專家李騫《李騫趨勢演講第三篇章：渠道戰(zhàn)役》他認為：未來整家定制與裝企渠道的融合，是誕生控品型零售業(yè)態(tài)的關(guān)鍵階段。

如何在紅海中創(chuàng)造藍海？由天壇整裝總經(jīng)理張軼做了主題演講，她演講的題目是《天壇整裝 ：如何在紅海中創(chuàng)造藍海？》，她認為：天壇整裝的戰(zhàn)略邏輯并不以競品公司為標桿，而是以客戶為本，真正從消費者出發(fā)，挖掘巨大的潛力需求，在紅海中創(chuàng)造藍海。

天壇整裝總經(jīng)理張軼進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行《李騫2024趨勢演講第四篇章：零售革命》分享，他認為，未來的零售戰(zhàn)役，是基于消費者的整體需求，將所有圍繞消費者需求服務(wù)的零售主體，品牌企業(yè)進行系統(tǒng)化管理，是帶有終極意義的零售管理模式。

產(chǎn)品企業(yè)的零售發(fā)展，裝企怎么看？由網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力主持對話環(huán)節(jié)，參與對話的嘉賓有：滬佳裝飾總裁丁建、唐卡裝飾董事長張華、宜賓業(yè)之峰董事長劉文汛、華美樂裝飾董事長鄭曉利、滬上名家董事長孫蕾、梵客家裝董事長李靜。大家一致認為，未來整裝與部品企業(yè)未來合作一定會更加緊密，需要壁壘的突破，實現(xiàn)雙向奔赴，打造控品型的新零售場域。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

下午，開啟學習模塊二。首先由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行《李騫2024趨勢演講第五篇章：從服務(wù)商業(yè)到新體驗經(jīng)濟》的演講。他認為，以用戶體驗為核心構(gòu)建家裝公司的高效運營系統(tǒng)，是未來家裝公司的必然選擇和生產(chǎn)之道，但達到這一個目標，必然承受痛苦和苦難，如果將家裝產(chǎn)業(yè)作為一個價值觀產(chǎn)業(yè)，你在為消費者服務(wù)的道路上會享受付出的快樂，堅信這一天一定會到來。

如何站在未來看現(xiàn)在？積木家連鎖裝修董事長尚海洋進行主題演講，他演講的題目是《從美日韓看中國未來家裝趨勢》。他認為，不懂產(chǎn)業(yè)的一定做不好企業(yè)，搞清楚自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈里面的生態(tài)位，才有可能卡位成功。所以需要站在未來看現(xiàn)在，將比我們先進的國家和行業(yè)當時光機，讓自己在未來經(jīng)營企業(yè)中有坐時光機一般的洞察。

積木家連鎖裝修董事長尚海洋進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

集成灶如何做好家裝賽道？奧田電器家裝渠道總監(jiān)沈堯進行了主題演講，他演講的題目《奧田電器：打造集成灶極致單品驅(qū)動力》。他認為，奧田在追求產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，也在服務(wù)上不斷進行升級，家裝渠道對集成灶行業(yè)來說是新的賽道，也是新的藍海，紅利對我們很重要，奧田也一定會為裝企來帶新的能量。

奧田電器家裝渠道總監(jiān)沈堯進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

做整裝如何形成閉環(huán)？針對這一問題，一起裝修網(wǎng)董事長黃杰進行主題演講，他演講的題目是《整裝閉環(huán)，服務(wù)型組織的新效率革命》。他認為，未來一體化是最重要的，無論裝企還是定制，要不就是缺流量，要不就是缺人，要不就是缺合同，在供給的線上做不到匹配，所以做裝企應(yīng)該像做音樂一樣，讓音律和節(jié)拍達到緊密的協(xié)同關(guān)系。

一起裝修網(wǎng)董事長黃杰進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

從服務(wù)商業(yè)到新體驗經(jīng)濟如何進化？北京商報家居事業(yè)部主任吳厚斌主持了論壇對話，參與對話的嘉賓有：喜百年裝飾董事長黃小飛、千思裝飾集團總裁王潔、麥豐裝飾董事長朱輝、三只兔裝飾董事長韓軍、今朝裝飾總經(jīng)理戴仙艷、未來商業(yè)智庫首席專家李騫。大家一致認為，未來裝企需要完成從服務(wù)商業(yè)到新體驗經(jīng)濟的進化，代表裝企發(fā)展的一個重要方向。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行《李騫2024趨勢演講第六篇章：新流量革命》分享。他認為，流量革命是裝企未來發(fā)展的最大變量，一是流量涉及內(nèi)外要素，二是流量涉及信息技術(shù)革命，能活到現(xiàn)在的家裝公司，管理起碼都能對付，但流量出了問題，管理再好也沒有意義。

流量一直是行業(yè)關(guān)注的重點話題，家裝下午茶創(chuàng)始人許春陽主持論壇對話，對話的主題是《新流量革命》。參與對話的嘉賓有：住范兒創(chuàng)始人劉羨然，靚家居常務(wù)副總裁萬雪冰，北京全包圓總經(jīng)理蔡蒙，九鼎裝飾副總裁周余強，和君智業(yè)董事長張啟峰，未來商業(yè)智庫首席專家李騫。大家一致認為，未來家裝行業(yè)的流量問題，需要著重從用戶、媒介、內(nèi)容三個方面變革，需要不斷應(yīng)對各方面的變化。

(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

茅臺集團茅壇.壹號市場運營中心主任、一級品酒師、調(diào)酒師朱奕朱總演講，他演講的題目是《茅臺為企業(yè)賦能，助力企業(yè)發(fā)展》。

茅臺集團茅壇.壹號市場運營中心主任朱奕進行主題分享(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

最后，由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行《李騫2024趨勢演講第七篇章：總結(jié)篇》。他認為，未來裝企的發(fā)展，需要企業(yè)家站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上看自己，從行業(yè)格局上看自己，從認知上看自己，要從企業(yè)家成長的維度看自己，要永遠年輕，永遠熱淚盈眶。

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進行大會總結(jié)(圖片來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)

主題論壇結(jié)束后，由未來商業(yè)智庫/中室協(xié)裝修零售委舉辦年度歡迎晚宴暨茅臺之夜盛典。

大會第二天，11月23日，部分參會嘉賓乘坐大巴參觀了四家北京本土頭部裝企，包括愛空間、天壇整裝、一起裝修網(wǎng)及全包圓。參觀活動由接待方講解員全程陪同講解，零距離體驗門店場景，滿足了參會企業(yè)進一步的學習愿望！

結(jié)語

【中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會】是一場提升行業(yè)新格局、新高度的行業(yè)思想盛會，是未來商業(yè)智庫“讓更多家居人看到未來”的使命呈現(xiàn)。理念驅(qū)動 ，協(xié)力前行，【中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會】未來會不斷開拓創(chuàng)新，為行業(yè)發(fā)展提供更多、更新、更好的思想盛宴。

(文章來源：未來商業(yè)研究-公眾號，侵刪)